Наверх

Геологоразведка важна для РФ. Опыт «ПАВЛИКа» актуален

22.06.2016

На фоне продолжительного роста интереса к золоту в полный рост встает вопрос масштабирования производств, добычи и доставки. Прежде всего это связано с геологоразведкой. 

В прошлом году государство потратило на геологоразведку на 18% меньше, чем в 2014. А по самым разным оценкам экспертов на всю добывающую отрасль для эффективного развития требуется до семи раз больше.

В рамках решения настолько важных задач было бы странно отдавать решение на откуп мифическому «рынку». По данным Минприроды, в 2014 году на геологоразведку в России было потрачено 290,7 миллиарда рублей, из которых 255 млрд. были инвестированы недропользователями, 35,7 млрд. поступили из федерального бюджета. Общий объем инвестиций в геологоразведку государства в 2015 году сокращен на 29,2 млрд. рублей.

В Минприроды сообщают, что текущих инвестиций пока с избытком хватает на то, чтобы прирост запасов превышал объемы добычи. В то же время, если взглянуть на структуру прироста запасов, можно увидеть, что на долю новых месторождений приходится всего 6%.

Для того, чтобы уровень воспроизводства запасов не сокращался, необходимо интенсифицировать геологоразведку. Суша России изучена сегодня только на 50%. По ситуации с геологоразведкой можно предположить, что это может дать новый качественный скачок для экономики.

Уже с прошлого лета, когда стали начали работать технологические и финансовые санкции Запада, в министерстве природных ресурсов вынашивали идею привлечения к ГРР так называемых «технологических юниоров» — независимых инновационных компаний, которые за счет своих технологий и инвестиций внесут значительный вклад в воспроизводство минерально-сырьевой базы.

Проблема только в том, что дожидаться этого можно годами. Ждать, что завтра появится свой геологоразведочный Илон Маск — достаточно странная затея. Конечно, их нужно растить. Но это дело не одного дня, года или даже десятилетия. Сегодня такие компании — скорее исключение на общем фоне, а не правило. Отсутствие традиций ведения такого бизнеса небольшими компаниями, множество административных барьеров, старение кадров — все это мешает тем несистемным попыткам, которые пытается провернуть «рынок».

Важно, что даже в таких условиях многие компании занимаются геологоразведкой, проводят исследования, строят на них свою инвестиционную стратегию. Например, в системе АО «ПАВЛИК», как принято у добытчиков, существует два вида геологоразведки. Одна занимается эксплуатационными вопросами внутри уже разработанного карьера. Это геологический отдел действующего комбината. Другая геологоразведка — доэксплуатационная, которая эффективно работает на стадии предварительной и детальной разведки, эксплуатационной оценки. То есть работает на перспективу: подготавливает объект к освоению, выдает запасы, кондиции. Именно на ней и основываются инвестиционные перспективы предприятия.

В итоге, государству просто выгодно вкладывать в геологоразведку территорий до того, как они становятся интересны добытчикам, и делать это раньше, а не позже. Впоследствии государство возьмет свое в виде налогов, реализованных аукционов, роста добывающих предприятий.

Станислав ЖУРАКОВСКИЙ